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Der Mai bringt eine Vielzahl an Events, Meetups und Online-Angeboten, die Gründer bundesweit und international weiterbringen. Für das Webinar Steuererklärung anmelden. Du möchtest die maximale Unterstützung für Deine Gründung: Komm in den FG Campus https://www.fgcampus.de/ Nationale Events MACHN Festival in Leipzig am 3. und 4. Juni StartUp Days Lübeck am 3. und 4. Juni in Lübeck e-Commerce Days am 11. Juni in Köln Freelance Unlocked am 11. und 12. Juni in Berlin Startup Summit Bremen am 17. Juni in Bremen Hinterland of Things am 18. Juni in Bielefeld Hamburg Innovation Summit am 18. Juni in Hamburg Food Innovation Camps am 22. Juni in Hamburg Internationale Events Money20/20 Europe am 2. bis 4. Juni in Amsterdam VivaTech am 17. bis 20. Juni in Paris Digitale Events Sinnvolle Tools für kleine Unternehmen am 10. Juni von BIEG Hessen Gründungskompass Basis – Ihre Orientierung im Gründungsdschnungel am 12. Juni Gründerwettbewerbe BayStartUP Wettbewerbe enden am 9. Juni Innovationspreis Thüringen endet am 26. Juni Bio-Gründer Wettbewerb endet am 30. Juni SENovation Award endet am 30. Juni Pioniergeist endet am 30. Juni Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.
Wein als Erlebnis statt Statussymbol: Nicolas Wenz zeigt, wie Nature’s Calling eine Berliner Kellerei zur Community-Fläche macht. Zwischen Naturwein, Kunst, Tastings und harter Produktion entsteht ein Food-Startup mit klarem Konzept. Doch Cashflow, Maschinenprobleme und Vorleistung machen die Gründung alles andere als leicht. Schau den Film zu Nature`s Calling auf YouTube Das erwartet dich Warum die Weinbranche jüngere Zielgruppen schwer erreicht Wie Nature’s Calling Wein als Erlebnis neu inszeniert Warum die Trauben aus der Pfalz nach Berlin kommen Wie eine alte Spirituosenfabrik zur urbanen Kellerei wurde Welche Rolle Community, Kunst und Tastings spielen Warum 300.000 bis 400.000 Euro Finanzierung nötig waren Welche Probleme kaputte Maschinen, Zoll und Weinrecht verursachen Was Food-Gründer über Vorleistung und Cashflow lernen können Key-Takeaways • Wein braucht neue Zugänge: Viele junge Menschen fühlen sich von klassischem Weinmarketing nicht angesprochen. Nature’s Calling setzt deshalb auf Erlebnis, Nähe und eine lockere Ansprache. • Die urbane Kellerei ist mehr als ein Produktionsort: In Berlin wird Wein sichtbar gemacht. Besucher erleben, wie Trauben gepresst, verarbeitet und abgefüllt werden. • Community ist Teil des Geschäftsmodells: Tastings, Events und gemeinsame Erlebnisse schaffen Bindung. So wird aus Wein mehr als ein Produkt im Regal. • Food-Startups brauchen viel Vorleistung: Trauben, Fässer, Flaschen und Produktion müssen bezahlt werden, lange bevor Umsatz entsteht. Bei Nature’s Calling waren dafür 300.000 bis 400.000 Euro nötig. • Cashflow ist eine der größten Herausforderungen: Zwischen Ernte, Abfüllung und Verkauf liegen viele Monate. Diese Zeit muss finanziell überbrückt werden. • Produktion bringt viele unerwartete Probleme: Kaputte Maschinen, Zollfragen, Weinrecht und Naturabhängigkeit können schnell alles verzögern. Gründer brauchen dafür starke Nerven. • Ein gutes Team macht Rückschläge tragbarer: Nicolas Wenz gründete mit Luisa Müller und Sven Grohlig. Unterschiedliche Perspektiven helfen, Probleme besser zu lösen. • Lebensmittel erklären sich nicht von selbst: Viele Menschen sehen nur den Preis im Regal. Die gläserne Manufaktur zeigt, wie viel Arbeit wirklich in einem Produkt steckt. • Gründen bedeutet, Unsicherheit auszuhalten: Wetter, Nachfrage und Produktion lassen sich nie komplett planen. Entscheidend ist, immer wieder Lösungen zu finden. • Leidenschaft bleibt ein wichtiger Antrieb: Trotz aller Hürden gibt die Gründung viel zurück. Besonders das eigene Produkt in den Händen zu halten, motiviert Nicolas Wenz weiter. Nicolas Wenz ist Mitgründer von Nature’s Calling. Das Unternehmen startete 2021 mit Naturweinen und arbeitet mit kleinen, unabhängigen Winzerinnen und Winzern zusammen. Gemeinsam mit Louisa Müller und Sven Grolik bringt Wenz Naturwein aus den Weinbergen in die Großstadt. Nicolas auf Linkedin Zur Website von Nature’s Calling Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: <a href="https://www.kfw.de/inlandsfoerderung/Unternehmen/Gr%C3%BCndung-und-Nachfolge/Podcast-Ungesch%C3%B6nt/?kfwmc=dk.p.per.kooperationen.na.passion4business.fuergruender.gruendung-nachfolge.koop-
Finanzierungsrunde abgeschlossen, Pilotkunde gewonnen, Patent angemeldet: Nach außen klingt Startup-Aufbau oft nach Erfolgsgeschichte. Doch hinter vielen Meldungen stehen Liquiditätsdruck, gerissene Meilensteine und harte Entscheidungen. Carolin Ackermann spricht offen über acht Jahre Seawater Cubes, die Insolvenz und die Realität hinter der Startup-Fassade. Das erwartet dich Warum 2,4 Mio. Euro Finanzierungsrunde nicht 2,4 Mio. Euro Cash bedeuten Welche Risiken in Meilensteinzahlungen stecken Warum Fertigungspartner nicht automatisch Tempo bringen Weshalb Pilotkunden oft zum operativen Stresstest werden Wie Hiring Gründerinnen und Gründer plötzlich zu Führungskräften macht Warum Patente noch kein funktionierendes Geschäftsmodell sichern Weshalb Vertriebspipeline nicht mit Liquidität verwechselt werden darf Wie Insolvenz auch Entlastung und neue Klarheit schaffen kann Key-Takeaways Zwischen „Announced Cash“ und „Available Cash“ liegt oft eine gefährliche Lücke. Entscheidend ist nicht die angekündigte Finanzierungsrunde, sondern das Geld, das wirklich auf dem Konto ankommt. Meilensteinzahlungen können schnell zur Liquiditätsfalle werden. Deshalb sollten Ziele realistisch, kleiner gestückelt und mit genügend Puffer verhandelt werden. Ein Fertigungspartner löst nicht automatisch alle Produktionsprobleme. Gerade im Hardware-Bereich braucht die Zusammenarbeit viel Vorbereitung, Abstimmung und technische Dokumentation. Pilotkunden sind ein wichtiger Erfolg, aber oft auch ein operativer Stresstest. Lieferantenprobleme, Installation, Service und Kundenanforderungen können das Team stark belasten. Eine große Vertriebspipeline bedeutet noch keine finanzielle Sicherheit. Lange Entscheidungswege, Genehmigungen und Förderprozesse verzögern den tatsächlichen Umsatz oft erheblich. Patente schützen Technologie, ersetzen aber kein tragfähiges Geschäftsmodell. Ohne zahlende Kunden bringen auch starke Schutzrechte zunächst keinen Umsatz. Teamwachstum verändert die Rolle der Gründerinnen und Gründer. Aus operativer Arbeit wird plötzlich Führung, Kommunikation und Management. Insolvenz ist schmerzhaft, aber kein Grund für Scham. Sie kann auch entlasten, neue Klarheit schaffen und Raum für bessere Entscheidungen öffnen. Unternehmertum bedeutet auch Selbstentwicklung. Wer führen will, braucht Raum für Reflexion, Selbstführung und ehrlichen Austausch auf Augenhöhe.- Kontakt zu Carolin auf Linkedin Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.
Ein gutes Vorstellungsgespräch trennt Sympathie von echter Eignung. Die Folge erklärt, wie Fragen, Struktur und Bewertung zusammenwirken, damit aus Gesprächen bessere Einstellungsentscheidungen werden. Das ist die letzte Folge unserer 8-teiligen HR-Serie. Das erwartet dich Warum Klarheit vor dem Gespräch die Grundlage für bessere Entscheidungen ist Welche Rolle Hiring Manager und HR im Interviewprozess jeweils übernehmen Wie fachliche Eignung, Motivation, Stage-Fit und Verhalten geprüft werden Mit welchen Fragen sich Wirkung, Ownership und Lernfähigkeit besser einschätzen lassen Worauf es bei Vorbereitung, Auftreten und Candidate Experience ankommt Key Takeaways Gute Vorstellungsgespräche beginnen nicht im Termin, sondern in der Vorbereitung. Erst wenn klar ist, welche Rolle gebraucht wird und woran Erfolg gemessen wird, lassen sich Antworten sinnvoll bewerten. Einstellungsentscheidungen sollten nicht nur auf Sympathie beruhen. Bias, Bauchgefühl und erste Eindrücke spielen immer mit, deshalb braucht es klare Kriterien und eine vergleichbare Bewertung. Im Interview zählt nicht nur, was jemand kann. Ebenso wichtig sind Motivation, Passung zur aktuellen Unternehmensphase und das Verhalten in Zusammenarbeit, Konflikten und Verantwortung. Gute Fragen zielen auf konkrete Situationen. Wer nach Beispielen aus Zeitdruck, Krisen, Feedback oder Eigenverantwortung fragt, bekommt ein realistischeres Bild als mit allgemeinen Standardfragen. Fachlichkeit und menschliche Passung sind gleich wichtig. Gerade in wachsenden Unternehmen reicht ein starker Lebenslauf allein nicht aus, wenn Haltung, Tempo oder Arbeitsweise nicht zur Firma passen. Ein gutes Gespräch ist keine Einbahnstraße. Unternehmen müssen sich ebenfalls klar präsentieren und erklären, warum Rolle, Umfeld und Entwicklungsperspektive attraktiv sind. Auch Auftreten, Vorbereitung und Wirkung senden Signale. Kleidung, Körpersprache und Gesprächsverhalten entscheiden nicht allein, sie prägen aber den professionellen Gesamteindruck mit. Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.
Der Mai bringt eine Vielzahl an Events, Meetups und Online-Angeboten, die Gründer bundesweit und international weiterbringen. In dieser Folge bekommst du einen kompakten Überblick über alle Veranstaltungen, die dich beim Netzwerken, Lernen und Weiterentwickeln unterstützen. Sichere dir deinen Zugang zum FG Campus: Jetzt anmelden Nationale Events OMR Festival in Hamburg (5.-6. Mai) Größtes Online- und Marketingevent Europas mit internationalen Speakers, CEOs und Gründern Sächsisches Gründerforum in Dresden (7. Mai) Event mit Fokus auf Kommunikation, Pitch-Training und überzeugende Präsentation deiner Idee Growth Alliance Networking Summit in Frankfurt a.M. (7. Mai) Netzwerk-Event rund um Innovationen in der Land- und Ernährungswirtschaft HTGF Family Day in Berlin (11.-12. Mai) Zentrales Treffen für Investoren und Start-ups mit Fokus auf Tech-Innovationen re:publica in Berlin (18.-20. Mai) Konferenz zu digitaler Gesellschaft, Medien und Technologie mit Fokus auf aktuelle Trends Women of Tech Conference in Stuttgart (19.-21. Mai) Tech-Konferenz mit Fokus auf Frauen in der Branche inkl. Networking und Hackathon Startup Weekend Mittelhessen in Wetzlar (29.-31. Mai) 54-Stunden-Format zur Entwicklung von Geschäftsideen mit Mentoren und finalem Pitch Goethe Entrepreneurship Conference in Frankfurt a.M. (30. Mai) Networking-Event für Studierende, Gründer und Investoren im regionalen Ökosystem Internationale Events EU-Startups Summit in Malta (7.-8. Mai) Internationales Startup-Event mit Pitch Competition und über 1.000 Gründern aus Europa Latitude59 in Tallin, Estland (20.-22. Mai) Tech-Event mit starkem Investorenfokus und Pitch-Möglichkeiten für internationale Start-ups Digitale Events Story first: Wie PR dein Business sichtbar macht (5. Mai) Storytelling und strategische PR für mehr Sichtbarkeit Der starke Name für dein Business (7. Mai) Entwicklung eines überzeugenden Markennamens ChatGPT im Arbeitsalltag: Weniger Stress, mehr Output (12. Mai) Effiziente Nutzung von KI im Arbeitsalltag Startup im Handwerk (13. Mai) Grundlagen und Aufbau eines eigenen Handwerksbetriebs Existenzgründung im Nebenerwerb (19. Mai) Einstieg in die nebenberufliche Selbstständigkeit Du möchtest die maximale Unterstützung für Deine Gründung: Komm in den FG Campus https://www.fgcampus.de/ Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.
Beim Teamaufbau entstehen in jeder Wachstumsphase typische Fehler. Marie Kanellopulos zeigt auf, welche fünf Fehlentwicklungen Gründer besonders oft erleben: von zu wenig Struktur am Anfang über falsche Führungsentscheidungen bis zur Frage, wie viel Bürokratie Wachstum überhaupt braucht. Das ist die 7. Folge unserer 8-teiligen HR-Serie. Du hast Fragen zum Teamaufbau? Komm in die Live Q&A mit Marie auf unserem FG Campus: Jetzt kostenlos anmelden Das erwartet dich 1. Fehler Zu informell starten: Alles läuft parallel, nichts wird dokumentiert, Rollen bleiben unklar. 2. Fehler Die falschen Führungskräfte benennen: Lange Zugehörigkeit oder starke Fachlichkeit werden mit Führungskompetenz verwechselt. 3. Fehler Zu wenig delegieren: Gründer geben Verantwortung und Entscheidungslogiken nicht rechtzeitig ab. 4. Fehler Rollen, Strukturen und Gehaltslogiken nicht sauber klären: Reporting Lines, Karrierepfade und Gehaltsbänder bleiben zu lange unscharf. 5. Fehler Struktur und Bürokratie falsch ausbalancieren: Entweder fehlt Struktur zu lange oder Bürokratie wird eingeführt, ohne kulturell zu passen. Key Takeaways In der frühen Gründungsphase wirkt informelles Arbeiten oft schnell und effizient. Später wird genau das zum Problem, wenn Wissen nur in Köpfen steckt, Rollen unklar bleiben und nichts sauber dokumentiert ist. Nicht jede Person, die fachlich stark ist oder schon lange im Unternehmen arbeitet, eignet sich automatisch als Führungskraft. Wird Führung zu früh oder aus Bequemlichkeit vergeben, leidet oft die Teamkultur. Mit wachsender Teamgröße müssen Gründer lernen, Verantwortung wirklich abzugeben. Wer Entscheidungen zu lange bei sich behält, wird schnell selbst zum Engpass und bremst das Unternehmen aus. Ab einer gewissen Größe reichen Improvisation und Zuruf nicht mehr aus. Dann braucht es klare Rollen, Reporting Lines, Karrierepfade und Gehaltsbänder, damit Teams fair und produktiv zusammenarbeiten können. Wachstum verändert nicht nur die Struktur, sondern auch die Kultur eines Unternehmens. Neue Mitarbeitende bringen neue Arbeitsweisen, Erwartungen und Perspektiven mit, die aktiv eingeordnet werden müssen. Struktur ist kein Widerspruch zu Wachstum. Kritisch wird es erst, wenn Bürokratie entsteht, die nicht zur Kultur passt und von den Mitarbeitenden nicht mitgetragen wird. Fehler im Teamaufbau kosten oft mehr als Zeit und Nerven. Sie führen zu Frust, Fehlbesetzungen, Fluktuation und im schlimmsten Fall zu hohen Kosten für Nachbesetzungen und verlorenes Know-how. Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: <a href="https://www.kfw.de/inlandsfoerderung/Unternehmen/Gr%C3%BCndung-und-Nachfolge/Podcast-Ungesch%C3%B6nt/?kfwmc=dk.p.per.kooperationen.na.passion4business.fuergruender.gruendung-nachfol
Viele Unternehmen wachsen schnell, aber ohne klares System. Ein People Playbook hilft, Führung, Recruiting, Onboarding und Kommunikation sauber aufzusetzen. So entstehen Teams, die nicht nur wachsen, sondern auch langfristig leistungsfähig bleiben. Das ist die 6. Folge unserer 8-teiligen HR-Serie. Du hast Fragen zum Teamaufbau? Komm in die Live Q&A mit Marie auf unserem FG Campus: Jetzt kostenlos anmelden Das erwartet dich Was hinter dem People Playbook steckt und warum es Wachstum planbar macht Warum Vision-Aligned Hiring wichtiger ist als reine Skills Wie gutes Onboarding Leistung und Bindung steigert Warum interne Entwicklung oft besser ist als externes Recruiting Welche Rolle HR-Systeme ab 30 Mitarbeitenden spielen Wie klare Kommunikation Produktivität erhöht **Key Takeaways ** Ein People Playbook schafft Orientierung im Wachstum. Es hilft, Führung, Rollen und Zusammenarbeit klar zu definieren. Nicht nur fachliche Skills zählen. Wer langfristig starke Teams aufbauen will, sollte vor allem auf Mindset, Werte und gemeinsames Verständnis achten. Gutes Onboarding ist kein Nebenthema. Es erhöht die Leistungsfähigkeit neuer Mitarbeitender und stärkt die Bindung an das Unternehmen. Interne Talente werden oft unterschätzt. Wer Entwicklungspfade schafft, kann Potenziale im eigenen Team besser nutzen und gezielter fördern. Mitarbeitende brauchen Perspektiven. Projekte, Verantwortung und neue Lernfelder wirken oft stärker als reine Gehaltsanreize. HR-Systeme sollten mit dem Unternehmen mitwachsen. Spätestens ab einer gewissen Teamgröße bremsen Excel-Listen und unklare Prozesse das Wachstum aus. Kommunikation braucht feste Regeln und Formate. Klare Kanäle, regelmäßige Updates und offene Fragerunden reduzieren Unsicherheit und schaffen Alignment. Leadership wird im Wachstum zum Engpass. Deshalb sollten Führungsprinzipien früh definiert und im Alltag gelebt werden. Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von DONE!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.
Wachstum braucht neue Leute. Doch zu schnelles Einstellen kann Kultur, Produktivität und Fairness im Team gefährden. Das ist die 5. Folge unserer 8-teiligen HR-Serie. Du hast Fragen zum Teamaufbau? Komm in die Live Q&A mit Marie auf unserem FG Campus: Jetzt kostenlos anmelden Das erwartet dich Warum schnelles Einstellen Teams auch ausbremsen kann Welche Risiken fehlende Gehaltsbänder mit sich bringen Warum Kultur und Produktivität eng zusammenhängen Wie Teams bessere Rollenprofile mitentwickeln können Welche Fragen im Interview wirklich weiterhelfen Warum Onboarding oft unterschätzt wird Wie Probezeit sinnvoll genutzt werden kann Warum Mitarbeiterempfehlungen oft der beste Kanal sind Key-Takeaways Schnelles Hiring löst selten Probleme, wenn die Struktur fehlt Neueinstellungen entlasten nur dann, wenn Rollen wirklich klar sind Faire Gehälter schützen Vertrauen und Zusammenhalt im Team Kulturelle Passung wirkt langfristig stärker als schneller Headcount Gute Interviews bewerten nicht nur Fachlichkeit, sondern auch Haltung 70 Prozent Rollenerfüllung können reichen, wenn das Potenzial stimmt Onboarding entscheidet mit darüber, ob ein Hiring erfolgreich wird Probezeit sollte bewusst genutzt werden, nicht nur formal mitlaufen Über Marie Marie Kanellopulos ist Geschäftsführerin von Done!Berlin. Bei Done!Berlin arbeiten 30 Menschen. Das Unternehmen unterstützt vom Start-up bis zum Konzern bei allen Themen rund Personal. Auf LinkedIn folgen Marie mehr als 30.000 Menschen, wenn sie ihre Einblicke in die HR-Welt teilt. Wir haben eine Community für Gründer:innen und Selbstständige gestartet: So bekommst du alles, was du für einen erfolgreichen Start und Dein Wachstum brauchst FG Campus. Du brauchst Unterstützung bei Deiner Gründung? Besuche uns auf www.fuer-gruender.de Abonniere unseren Newsletter www.fuer-gruender.de/newsletter – bleib immer auf dem Laufenden zu spannenden Gründerstories, Finanzierungstipps und Startup-News. Du hast eine spannende Idee für eine neue Folge? Schreib’ uns: podcast@fuer-gruender.de Du willst dein eigenes Unternehmen gründen oder in ein bestehendes einsteigen? Die Förderprogramme der KfW erleichtern dir den Start und bringen dich sicher durch die ersten Jahre der Selbstständigkeit. Finde die passende Förderung und lass’ dich von anderen Vollblut-Unternehmerinnen und -Unternehmern unter www.kfw.de/gründen und www.kfw.de/nachfolge inspirieren. Ein besonderer Hörtipp: Du willst lieber aus den Fehlern anderer lernen, als sie selbst zu machen? Dann ist dieser Podcast genau das Richtige für dich: Im Podcast „Ungeschönt“ der KfW Bankengruppe sprechen Gründerinnen und Gründer Klartext – persönlich, ehrlich und ungeschminkt: Ungeschönt – der Gründungs-Podcast | KfW.
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Worauf ist bei der Start-up-Gründung zu achten? Wie gründe ich eine GmbH, eine UG oder eine Holding? Und wie werde ich als Selbstständiger erfolgreich? Um diese und viele weitere Fragen dreht sich alles im Podcast "Besser gründen". Damit geben wir unsere Erfahrung aus über 10 Jahren Für-Gründer.de weiter. Unterstützung erhalten wir im Podcast von erfolgreichen Unternehmern und Experten aus den verschiedenen Bereichen.
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