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In dieser Folge empfängt Max einen Gast, dessen Lebenslauf sich liest wie ein Drehbuch und der heute eines der wirkmächtigsten Unternehmen im europäischen Gesundheitswesen führt. Nikolay Kolev, in Sofia geboren, mit knapp neun Jahren nach Erlangen gekommen, ist CEO von Doctolib Deutschland und Mitglied des Group Executive Committee.Was als simple Terminierung begann, ist heute weit mehr. Niki erklärt, warum die Arztsuche gerade einmal zwei Prozent des Produkts ausmacht und Doctolib sich als echter Gesundheitsbegleiter versteht, von der Aufbewahrung von Blutbildern und Rezepten über die Versorgung pflegebedürftiger Eltern bis ins Behandlungszimmer selbst. Knapp 30 Millionen Menschen in Deutschland nutzen den Service bereits.Im Gespräch wird schnell klar, wie ernst die Lage ist. Rund 75 Prozent der Menschen erreichen telefonisch keinen Arzt. Deutschland leistet sich das zweitteuerste Gesundheitssystem der Welt für 84 Millionen Menschen, und trotzdem fühlt es sich für viele wie eine Zweiklassengesellschaft an. Niki benennt die drei großen Baustellen: eine gnadenlose Entbürokratisierung, eine Digitalisierung, die durch KI endlich an Geschwindigkeit gewinnt, und ein System, das vom Behandeln auf das Gesundbleiben umdenken muss. Er zeigt am konkreten Beispiel, wie ein KI-Agent Ärztinnen und Ärzte beim Transkribieren entlastet und 75 Prozent Zeit zurückgibt. Zeit für Augenkontakt, Empathie und Aufmerksamkeit.Ein zweiter Schwerpunkt ist Prävention und Longevity. Max und Niki diskutieren, warum Vorsorge nicht zwischen Pilates um elf und Matcha um vier stattfinden darf, sondern für alle zugänglich sein muss, auch für Alleinerziehende mit zwei Jobs. Doctolib nutzt dafür die Leitlinien des Gesundheitsministeriums und erinnert Menschen aktiv an die Untersuchungen, die für ihr Alter und Geschlecht anstehen. Es geht um Mündigkeit statt Mini-Ärzte, um die erschreckende Zahl an Toten durch Fehlmedikation und um die Frage, warum wir Zahnvorsorge selbstverständlich finden, den Hausarzt aber erst im Notfall aufsuchen.Dann wird es persönlich. Niki erzählt von seinem Weg über International Business Administration in Ingolstadt und Salamanca, von wilden Beraterjahren in Sofia mit einem Hotelzimmer neben Jean-Claude Van Damme, vom Aufbau der Payments-Firma Moneybookers und Skrill, von der Partnerschaft bei Deloitte und schließlich vom Turnaround und IPO bei WeWork. Er spricht darüber, warum er heute mehr auf sein Bauchgefühl hört als mit zwanzig, warum er sich bewusst mit Menschen umgibt, die besser sind als er, und warum man mit Failure leben kann, mit Regret aber nicht.Besonders ehrlich wird das Gespräch beim Thema Modern Parenting. Niki und Max sprechen über zwei berufstätige Elternteile, über geteilte Verantwortung und über die Versuchung, abends noch am Telefon durch die Haustür zu kommen, statt wirklich da zu sein. Niki teilt, was er seinem jüngeren Ich raten würde, und warum die Intensität der Bindung zu den eigenen Kindern nicht aus einzelnen großen Momenten entsteht, sondern aus den vermeintlich irrelevanten Augenblicken.Zum Abschluss geht es um den Ratschlag eines Mentors, die schmutzigen Fenster ganz links und rechts zu suchen statt durch das große Fenster zu schauen, um eine Finishline-Mentalität, die lieber zwei Dinge über die Ziellinie bringt als zehn anzufangen, und um eine Erkenntnis, die der ganzen Folge ihren Rahmen gibt: Zeit ist irrelevant, wenn die Aufmerksamkeit nicht stimmt.Eine Folge über ein angeschlagenes System mit echten Lösungsansätzen, über einen Werdegang voller kalkulierter Risiken und über die Frage, was es heißt, wirklich da zu sein. Teil eins von zwei. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Wenn Innovation heute entsteht, dann selten an der Börse. Sie entsteht in privaten Märkten, in den ersten zwölf Monaten eines Unternehmens, in einem Gespräch zwischen Gründer und Investor, das auf Augenhöhe geführt wird. Genau dort setzt Falk Schäfers an.Falk ist Co-CEO der börsennotierten Heliad AG, einer Frankfurter Venture-Investorin mit Evergreen-Struktur. Permanent Capital, kein Fondsdruck, keine vorgegebenen Halteperioden. Heliad begleitet Gründerinnen und Gründer von Pre-Seed bis weit über den Börsengang hinaus und versteht sich dabei nicht als reiner Kapitalgeber, sondern als Produktanbieter mit einem klar definierten Kunden: dem Gründer selbst.Sein Weg dorthin führt über Berenberg, wo er 2014 als Praktikant in einem fünfköpfigen Team in Frankfurt den Rocket Internet IPO begleitete und in den Folgejahren an den Börsengängen von HelloFresh, Delivery Hero und vielen weiteren mitwirkte. Die Erkenntnis, dass die wesentliche Wertschöpfung längst vorbörslich stattfindet, führte ihn 2021 auf die andere Seite des Tisches.Im Gespräch mit Max spricht Falk über das, was Heliad differenziert. Über Capital-Markets-Expertise als institutionalisierten Mehrwert, über GovTech als strategischen Zugang zu staatlichen Strukturen, über das Selbstverständnis, jeden Gründer persönlich zu treffen, egal wo dieser sitzt. Er erzählt von einer konträren Wette im Food-Delivery-Segment, die heute profitabel wächst, von einem Robotics-Team in Ljubljana, das er innerhalb von 24 Stunden besuchte, und davon, warum er bereits mehrfach in denselben Gründer investiert hat.Es geht um Europa und seine ungenutzte Talentdichte. Um den Druck, dem dieser Kontinent gerade ausgesetzt ist, und um die Generation, die diesen Druck als Aufbruch versteht. Um Quality of Life als europäische Selbstverständlichkeit und um die Tatsache, dass die kritischen Industrien der nächsten Dekade im privaten Markt entstehen, nicht im DAX. 70 bis 80 Prozent des Kapitals investiert Heliad in Europa, der Rest fließt über den Atlantik nach Kalifornien, dorthin, wo der Founder Spirit seit fünf Jahrzehnten gewachsen ist.Falk teilt, was er aus unzähligen Gründergesprächen über Bauchgefühl und Magnetwirkung gelernt hat, warum das richtige Team wichtiger ist als das richtige Modell, und warum drei Startups manchmal genau die richtige Anzahl sind, bevor das vierte zum Outlier wird. Er spricht über persönliche Zweifel, über die Notwendigkeit, in einer Industrie ohne kurzfristige Feedback-Zyklen der eigenen Linie zu vertrauen, und über das Mantra, das ihm sein Vater mitgegeben hat: beweglich bleiben. Pantarei. Alles ist im Fluss.Eine Folge über Venture Capital als Handwerk, über Gründer als Kunden und über die Frage, was es heißt, in Europa heute eine Firma zu bauen, die in zehn Jahren noch zählt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Stell dir vor, du kaufst dir eine Pfanne nur einmal – und bist danach durch mit dem Thema. Keine abblätternden Beschichtungen mehr, kein Teflon im Essen, kein Wegwerf-Kochgeschirr. Genau darum geht es in dieser Startcast-Episode mit Host Max Ostermeier und seinem Gast Filip Mierzwa, Gründer von STUR – der modernen Gusseisenmarke, die mit „Gusseisen 2.0“ und 50 Jahren Garantie den Pfannenmarkt aufmischt.Filip erzählt, wie aus einem nerdigen Blog namens pfannenhelden.de, in dem er und sein Co-Founder Simon jahrelang Kaufberater für Kochgeschirr geschrieben haben, eine eigene Marke entstanden ist: STUR. Die beiden merkten, dass klassische beschichtete Pfannen nach wenigen Jahren Schrott sind – und dass viele mit traditionellen Eisenpfannen wegen Einbrennen, Gewicht und rauer Oberfläche nicht klarkommen. Also entwickelten sie eine Gusseisenpfanne, die ab Werk eingebrannt, leichter, glatter und von Anfang an einsteigerfreundlich ist – und trotzdem ein Leben lang hält.Im Gespräch tauchst du in die Gründungsstory ein: von den ersten Nutzer-E-Mails, in denen Filip 1:1 abfragte, ob jemand 120 Euro für eine wirklich gute Pfanne zahlen würde, über die Suche nach einer deutschen Gießerei bis hin zur Kickstarter-Kampagne mit 8.000 Unterstützer:innen und 12.000 vorbestellten Pfannen. Du erfährst, warum STUR bewusst auf „Made in Germany“, Hightech-Bearbeitung mit gefräster Rillenoberfläche und reine Materialien ohne PFAS und PTFE setzt – und wie daraus eine Pfanne wurde, die mit der Zeit dank Patina immer besser wird.Filip spricht offen über Zweifel, Pandemieschock, explodierende Material- und Energiekosten und die Herausforderung, als junges Startup plötzlich 18.000 Pfannen auszuliefern. Gleichzeitig zeigt er, wie STUR es geschafft hat, eine echte Love-Brand mit tausenden Bewertungen, niedrigen Retouren und einem Customer Service aufzubauen, der Kund:innen an die Hand nimmt – inklusive Video-Kurs, Anleitung und 50-Tage-Test zu Hause.Heute versteht sich STUR nicht nur als Pfannen-, sondern als Marke für „Tools aus der Profiküche für Food-Enthusiasts“: von der Gusseisenpfanne über Kochpinzetten bis hin zu Content-Formaten mit Spitzenköch:innen und einer Vision, Menschen wieder öfter gemeinsam an den Tisch zu bringen. Diese Folge zeigt dir, wie aus einem Blog, einer Crowdfunding-Idee und dem Wunsch nach Qualität ein Unternehmen wurde, das Designpreise gewinnt, auf Forbes-Listen landet und Gusseisen in die nächste Generation führt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Von der Beratung zur Energie-Revolution – Die Ostrom-Geschichte im Startcast mit Max OstermeierStell dir vor, dein Stromanbieter ist nicht nur digital, sondern auch maximal fair, transparent und smart – und du bekommst sogar eine tägliche Auszahlung, wenn du aktiv Teil der Energiewende wirst. Genau darüber spricht Max Ostermeier in dieser Startcast-Episode mit Matthias Martensen, Founder und CEO von Ostrom – dem vielleicht modernsten Strom-Startup Deutschlands.Matthias nimmt dich mit in die Welt der Energie, die nicht mehr grau und altmodisch ist, sondern sich endlich nach den Bedürfnissen der Nutzer richtet. Nach Jahren als Unternehmensberater in der Energiebranche hat er sich getraut, das zu bauen, woran er als Consultant immer geglaubt – aber nie real umsetzen konnte: Einen digitalen, flexiblen und kundenorientierten Energieversorger. Heute steht Ostrom für variable Strompreise, eine intuitive App und das virtuelle Kraftwerk NeoGrid AI. Hier kannst du mit wenigen Klicks dein E-Auto, deine Wallbox oder bald sogar Wärmepumpe und PV-Batterie ins System integrieren, deinen Verbrauch an Preise und Umwelt anpassen – und bekommst täglich transparent Prämien ausgeschüttet, weil du die Flexibilität deines Haushaltes der Energiewende zur Verfügung stellst.paste.txtWas Ostrom von den anderen unterscheidet?Kundenfokus statt Zählpunkt-DenkenVolle Digitalisierung und Community-EinbindungEchtzeit-Optimierung deines Verbrauchs durch NeoGrid AITägliche Rewards und ein Ökosystem kompatibler Smart-Home-ProdukteEin Gründerteam, das Komplementäres lebt und Wandel als Wettbewerbsvorteil begreiftIm Podcast erzählt Matthias ehrlich vom Sprung aus dem sicheren Beraterjob ins Startup, über Krisenjahre mit Energiepreisschock bis hin zu Lessons Learned: Beharrlichkeit, Lust auf Impact – und wie wichtig es ist, auch im Rückblick an die 10-Prozent-Chance zu glauben, wenn das Umfeld zweifelt. Du erfährst, wie Ostrom nicht nur seine Vision der Energiewende verwirklicht, sondern auch warum Teamspirit, schnelle Entscheidungen und klare Kommunikation die größten Hebel für Wachstum sind.paste.txtOb du Techie, Zukunftsoptimist oder einfach stromgenervt bist – diese Folge macht Lust auf eine smartere, grünere Energiezukunft. Werde Teil einer Bewegung, bei der jeder Haushalt zum aktiven Baustein der Energiewende wird!Jetzt reinhören und erleben, wie Matthias Martensen und Ostrom zeigen: Strom kann mehr – und du kannst mitgestalten.https://ppl-ai-file-upload.s3.amazonaws.com/web/direct-files/attachments/35326567/54abb0f2-8d50-4169-bcc6-d3e0f4b2cc8a/paste.txt Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Stell dir vor, Kochen ist nicht mehr bloß ein TV-Format oder Hochglanzmagazin – sondern ein echtes, digitales Erlebnis, das dich inspiriert und mitnimmt. In dieser Startcast-Episode spricht Host Max Ostermeier mit Mario Stockhausen, Gründer von The Golden Circle: der Plattform, die den besten Köch*innen Deutschlands ein Zuhause bietet und Kochkunst, Wissenstransfer und Community neu verbindet.Was macht The Golden Circle so besonders? Im Zentrum steht die Idee, die DNA, die in der Spitzengastronomie oft verborgen bleibt, endlich nach außen zu tragen. Hier geht es nicht darum, die Küche zur Hülle eines Formats zu machen – sondern darum, die Visionen echter Menschen sichtbar zu machen und den Userinnen das Kochen so zu vermitteln, dass es Spaß macht und wirklich funktioniert. Mario berichtet, wie aus seinem Background in Design und Marketing die Sehnsucht entstanden ist, mutige Ideen nicht nur zu denken, sondern endlich umzusetzen – und gemeinsam mit den besten Köchinnen Wissen auf eine neue Ebene zu heben.Der Weg: Von Corona-Lockdown und Masterclass-Inspiration über die ersten Drehs mit Sterneköchen bis zum deutschen Streaming- und E-Commerce-Produkt mit internationaler Vision. Das Besondere: The Golden Circle ist nicht nur klassisch digital, sondern verknüpft Streaming, Community, Feinkost-Produkte und Live-Events zu einer ganzheitlichen Erlebnisplattform. Hier wird kulinarisches Know-how skalierbar, die Begeisterung spürbar – und die Kunden sind Fans, die mit jeder Bestellung und jedem Kochvideo zur Bewegung werden.Die Herausforderungen? Bootstrapping statt Großinvestoren, Effizienz statt Ego, echte Partnerschaften und das Durchhalten gegen den Mainstream. Was Mario und sein Team antreibt: Die Freude, wenn Kunden das erste Mal ein Gericht nachgekocht haben, wenn Koch-Ikonen wie Jan Hartwig oder Heiko Antoniewicz ihre Rezepte teilen – und wenn die Tochter sagt „Ich will Golden Circle machen, weil ich etwas Gutes für die Menschen tun möchte“.Erlebe in dieser Folge, wie aus einer Leidenschaft für gutes Essen eine Plattform wurde, die alles kann: Streaming, Produkte, Workshops und Community. Lass dich inspirieren, wie The Golden Circle kulinarische Klasse, smarte Technologie und echtes Menschsein kombiniert – und warum dort Kochkunst endlich zum Erlebnis für alle wird!Jetzt reinhören und erfahren, wie Vision, Mut und echte Community das Kochen revolutionieren – Welcome to The Goldenden Circle! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Blicke hinter die Kulissen der europäischen Immobilienwelt! In dieser Startcast-Episode spricht Max Ostermeier mit Timothy Wright, Chief Capital Markets Officer von Aroundtown, einem der führenden Immobilien-Investoren Europas. Erfahre, wie sich ein Milliardenkonzern durch Megatrends wie Zinspolitik, ESG und Digitalisierung manövriert – direkt von einem der meistgehörten Entscheider des Kapitalmarkts. Was verändert sich nach der Krise, wie entstehen neue Chancen und welche Strategien sind heute gefragt?Timothy gewährt exklusive Einblicke: Von der Finanzierungsstrategie großer Portfolios, Trading-Taktiken in volatilen Märkten, der Rolle globaler Investoren, dem Spagat aus Risiko und Rendite bis zur Relevanz von nachhaltigen Investments – praxisnah und mit viel internationalem Blick.Dazu: Wie sieht Leadership aus, wenn es auf jede Entscheidung ankommt? Warum sind Mut, Tempo und offene Kommunikation mehr wert als jeder Traditionsglaube? Und was können junge Talente wirklich von einem „Chief“ im Big Business lernen?Diese Folge liefert Klartext und Inspiration für Investoren, Gründer und alle, die den Puls der Finanzwelt spüren wollen!Hintergrund zum Gast: Timothy WrightTimothy Wright ist Chief Capital Markets Officer bei Aroundtown SA, einem der größten börsennotierten Immobilienunternehmen in Europa mit Milliardenvermögen im Büro-, Hotel- und Gewerbesegment. Zuvor war der Brite viele Jahre in London und global bei internationalen Großbanken, Fondsgesellschaften und Investoren im Bereich Real Estate und Financial Services aktiv. Wright hat sich seit über einem Jahrzehnt in leitenden Positionen einen Namen gemacht als Innovationstreiber, strategischer Dealmaker und Experte für Kapitalmärkte, Finanzierungslösungen und das Management komplexer Immobilien- und Debt-Portfolios. Bei Aroundtown steuert er heute das gesamte Kapitalmarktgeschäft – von klassischen Anleihen- und Zinsstrategien bis zu nachhaltigen Finanzierungsmodellen, Digitalisierung und dem Zugang zu internationalen, institutionellen Investoren. Sein Ansatz: Kapitalmarkt-Exzellenz gepaart mit Mut zur Transformation, Pragmatismus, Hands-on-Mentalität und einer klaren Kommunikation, gerade auch in schwierigen Marktphasen.Key LearningsWandel ist die neue Konstante: Timothy betont, wie wichtig Agilität, schnelle Reaktion auf Markttrends und die Bereitschaft zum Umdenken in der europäischen Immobilienbranche heute sind.Zugang zu Kapital entscheidet: Die Fähigkeit, auch in volatileren Zeiten Liquidität und Vertrauen am Markt zu sichern, wird zum zentralen Wettbewerbsfaktor.ESG und Digitalisierung als Wachstumstreiber: Nachhaltigkeit, Transparenz und digitale Prozesse sind keine PR, sondern zunehmend elementar für Bewertung, Finanzierung und Investor Relations.Team und Kommunikation sind alles: Der „Chief“-Erfolg bemisst sich weniger an Status und Hierarchie, sondern an der Fähigkeit, Entscheidungen zu tragen, Verantwortung zu teilen und Teams mitzunehmen.Chance statt Krise: Wer Chancen im Wandel erkennt – und bereit ist, Fehler als Teil des Spiels zu akzeptieren – kann im Immobilienmarkt immer noch bahnbrechende Deals machen.Wie immer im Startcast: Ehrliche Einblicke, handfeste Inspiration und praktische Learnings direkt von der Spitze der Branche. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Erlebe Unternehmer-Geist und Innovation pur: In dieser Startcast-Episode trifft Host Max Ostermeier auf Tom Vollmer, Founder von CoFenster – einer der gefragtesten Tech-Größen im deutschen B2B-Videomarkt. Wie baut man eine der spannendsten „AI in Video“-Plattformen Europas, was treibt Tom wirklich an und warum kommt bei CoFenster der Mensch nie zu kurz, selbst wenn Künstliche Intelligenz den Takt vorgibt?Tom erzählt die rasante und manchmal chaotische Gründerstory: Vom Markenrechtsstreit mit Microsoft in den Gründungstagen bis zum Glück, das daraus entstand, als Microsoft dennoch der erste Großkunde wurde. Du erfährst, wie CoFenster heute führende Corporates und Mittelständler mit smarten KI-Assistenten wie Ella, Milo und Theo empowered, die Unternehmenskommunikation mit Videocontent zu revolutionieren – vom automatisierten Social-Media-Schnitt bis zu smartem Storytelling auf Knopfdruck. Doch Tom hält nicht nur einen Tech-Pitch: Es geht um Hiring-Fails, Fokus-Fehler, die Bedeutung von Reflexion und Dankbarkeit, um die Learnings, die aus Misserfolgen echte Durchbrüche machen, und wie sehr KI zur großen Chance werden kann – gerade angesichts des Fachkräftemangels in Deutschland.Diese Folge ist Inspiration und Toolbox zugleich für alle, die Video, Tech und Unternehmertum im Digitalzeitalter innovativ denken wollen. Starte jetzt in eine Stunde voller Insights, Anregung und ehrlicher Gründerpersönlichkeit!Hintergrund zum Gast: Tom VollmerTom Vollmer ist Seriengründer, Tech-Enthusiast und CEO von CoFenster, einem Hamburger SaaS-Unternehmen, das mit KI-gesteuerten Video-Assistenten die Unternehmenskommunikation automatisiert und demokratisiert. Nach seinem BWL-Studium in Kopenhagen und den USA sammelte er Erfahrungen in der Beratung, wechselte in die Digitalagentur- und Startup-Welt und gründete erfolgreich verschiedene Unternehmen, darunter eine international erfolgreiche Crowdsourcing-Agentur. Mit CoFenster, 2020 gegründet, landete Vollmer einen Volltreffer: Das Startup konnte nicht nur millionenschwere Investitionen einwerben und Microsoft als ersten Kunden gewinnen, sondern wird heute von zahlreichen DAX-Konzernen und Mittelständlern genutzt, um Videoproduktion und -distribution auf ein neues Level zu heben. Toms Handschrift: radikale Lösungsorientierung, innovationsfreudige Unternehmenskultur, Mut zu klarer Kommunikation und eine sehr menschliche Fehlerkultur.Key Learnings aus dem GesprächWachstum entsteht aus Fehlerkultur und Reflexion: Toms größtes Learning – gutes Hiring und fokussierte Produktentwicklung lernen Gründer oft durch mehrere Fehlversuche.KI in der Kommunikation ist Effizienz-Booster und keine Jobbedrohung: CoFenster denkt Video nicht als Tool, sondern als autonomes System. KI macht Teams produktiver statt kleiner – entscheidend angesichts Fachkräftemangel.Kundenzentrierung führt zum Erfolg: Produktideen entstehen bei CoFenster nie „am Reißbrett“, sondern werden konsequent aus echten Anwendungsfällen und konkreten Unternehmensbedarfen entwickelt.Flexibilität für unterschiedlichste Organisationen: Die Plattform funktioniert für Corporates, Medienunternehmen und Hidden Champions, ist aber klar kein Creator-Tool für Einzelpersonen.Markenaufbau beginnt oft ungeplant: Der Firmenname entstand durch ein juristisches Abenteuer – heute steht CoFenster für Transparenz, Innovation und echte Partnerschaft mit den Kundenteams.Tech verändert Arbeit radikal: KI-gestützte Automatisierung wird künftig Kommunikation, Marketing und HR spürbar effizienter machen und die Arbeit menschlicher, statt sie zu ersetzen.Eine Folge für Köpfe, die wachsen, lernen, überraschen und inspirieren wollen – und für jede, die sehen will, wie KI den Mittelstand und große Teams smarter macht. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Tauche ein in eine exklusive Episode des Startcast Podcasts mit Max Ostermeier, in der Frank-Steffen Walliser, CEO von Bentley, über Luxus, Tradition und die Zukunft der Automobilindustrie spricht. Erfahre, wie sich eine ikonische britische Marke mit über 100 Jahren Geschichte aufmacht, Elektromobilität neu zu definieren, Innovation und Heritage zu verbinden und dabei höchste Ansprüche an Design, Technik und Nachhaltigkeit zu bewahren. Frank-Steffen erzählt offen vom Weg vom begeisterten Kind mit großer Auto-Leidenschaft zum CEO einer der prestigeträchtigsten Automobilmarken der Welt, über Höhen und Herausforderungen, Leadership im Wandel und den Mut, neue Wege zu gehen – ohne die Wurzeln zu vergessen. Lass dich inspirieren von einer Leadership-Story, die zeigt, wie Tradition und Innovation bei Bentley zusammenwachsen und welche Vision für die Mobilität der Zukunft sie antreibt.Über Frank-Steffen WalliserFrank-Steffen Walliser ist CEO und Chairman von Bentley Motors, dem britischen Luxusautohersteller mit über 100-jähriger Geschichte. Seine Karriere begann mit einer tiefen Leidenschaft für Autos, die ihn vom Maschinenbau-Studium in Stuttgart über 29 Jahre bei Porsche führte – darunter leitende Positionen in Motorsport und Serienentwicklung, insbesondere für ikonische Baureihen wie den Porsche 911. 2023 übernahm Walliser die Leitung von Bentley. Unter seiner Führung steht die Marke vor einer radikalen Transformation hin zu Elektromobilität, verbunden mit dem Erhalt der traditionellen Werte und dem Erbe der Marke. Er gilt als visionärer Leader, der Team-Motivation, schnelle Entscheidungen und klare Kommunikation als Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg sieht und dabei die Verantwortung als unternehmerische Führungskraft stets hochhält. Walliser ist bekannt für seine pragmatische, bodenständige Art und betont immer wieder die Bedeutung von Leidenschaft und Teamgeist im zur Mobilität der Zukunft.Key Learnings aus dem GesprächMut zu Wandel bei Bewahrung von Tradition: Bentley steht mitten im Transformationsprozess zur elektrischen Zukunft, ohne seine Marken-DNA und Werte zu verlieren. Mutige Schritte wie den Einstieg in SUVs haben die Marke wachsen lassen.Führung mit Klarheit und Vertrauen: Frank-Steffen betont die Wichtigkeit klarer Entscheidungen, offener Kommunikation und Sicherheit für Mitarbeiter:innen, um Innovation zu ermöglichen und Konzernprozesse agil zu gestalten.Langfristige Leidenschaft und Erfahrung: Seine fast 30-jährige Karriere bei Porsche zeigt, wie Kontinuität, tiefes Fachwissen und Ehrgeiz sich zu Leadership verbinden – ein Weg, der nicht immer geplant, aber mit viel Engagement bestritten wird.Team und Netzwerk sind essenziell: Erfolg entsteht durch konstruktives Miteinander, Vernetzung auf allen Ebenen und das Ausbalancieren von Erfahrung und frischen Impulsen im Team.Technik und Emotion gehen Hand in Hand: Luxus bei Bentley ist nicht nur Hightech, sondern auch sinnliches Erlebnis und Wertschätzung, die sich in jedem Detail widerspiegelt – vom Geruch im Auto bis zur geschmeidigen Performance.Passion und Verantwortung: Motivation entsteht aus der Verantwortung für Menschen und Produkten – eine Balance aus Spontaneität, zielgerichtetem Projektmanagement und dem beständigen Drang, das Außergewöhnliche zu schaffen.Diese aufschlussreiche Episode bietet exklusive Einblicke in eines der traditionsreichsten und innovativsten Automobilunternehmen der Welt – und einen inspirierenden Leadership-Dialog, der zeigt, wie man in einer sich rasant verändernden Welt authentisch und selbstbewusst vorausfährt.Falls weitere Details oder ein fokussierterer Schwerpunkt gewünscht sind, gerne Bescheid geben! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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Max Ostermeier, ein leidenschaftlicher Entdecker im Reich der Start-Ups, taucht mit Neugier und Abenteuerlust in die inspirierende Gründerwelt ein. Sein Ziel ist es, tiefgründige Dialoge zu führen, um die Essenz der dynamischen Start-Up-Landschaft zu erforschen. Er verlässt sich dabei auf kritische, ehrliche Fragestellungen, um die echten Facetten unternehmerischer Abenteuer aufzudecken.Falls du mit Konzepten wie "Skalierung" und "Bootstrap" vertraut bist – großartig! Sollten diese Begriffe jedoch Neuland für dich sein, ist das absolut in Ordnung. Max hat das Talent, jeden mitzureißen und zu begeistern. Getreu dem bayerischen Motto "Pack mas" – wir packen das zusammen – sorgt er dafür, dass niemand auf der Strecke bleibt.In seinen Gesprächen mit den Gründern wird die spürbare Energie dieser Begegnungen lebendig. Die Herausforderungen, Ängste und Triumphe, die diese visionären Persönlichkeiten durchleben, werden nahezu greifbar. Max ist ein Meister darin, eine Kultu
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