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Together Women Rise: Daily Summaries Delivered
by Cecile Meunier
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- Mar 13, 202623 min
Les 4 Clés Pour Devenir Visible avec la Chasseuse de Tête Lorraine Le Pomellec
𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗟𝗲𝘀 𝗙𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀 𝗖𝗼𝗺𝗽é𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗥𝗲𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗜𝗻𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗮𝘂 𝗖-𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹⁉️“Ce n’est pas une question de compétences mais une question de positionnement, de réseau et de prise de risque !”Alors, comment vous rendre visible Mesdames?Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Lorraine Le Pomellec, Partner chez Page Executive et chasseuse de tête depuis plus de 14 ans. Lorraine accompagne les acteurs du secteur financier belges et luxembourgeois dans le recrutement de leurs talents, du top management à leurs cadres de direction.Elle est également très engagée sur les sujets de diversité et d’inclusion, notamment au sein du programme Women@Page et en tant que membre du comité de direction. Lorraine est donc la personne idéale pour nous éclairer sur un sujet fondamental : pourquoi la visibilité des femmes capables d’occuper des fonctions de direction reste-t-elle si faible et comment y remédier ?Dans cet épisode, nous répondons concrètement à toutes ses questions clés:Pourquoi les entreprises disent vouloir recruter des femmes dirigeantes… mais peinent à en trouver ?Pourquoi la performance ne suffit-elle pas à construire une réputation professionnelle ?Qu’est-ce que les femmes sous-estiment le plus dans la construction de leur visibilité ?Quelles compétences les entreprises recherchent réellement chez un profil exécutif ?Comment développer sa visibilité quand on n’aime pas “se vendre” ?Que regardent vraiment les chasseurs de têtes quand ils analysent un profil ?Elle nous partage aussi : → le risque de la double peine pour les femmes qui accèdent à ses rôles exécutifs et comment s’y prémunir. → Les 4 conseils à appliquer dès aujourd’hui pour se rendre visible qu’on soit une femme ou un homme. 🌟 La bonne nouvelle pour toutes et tous ceux qui traversent une réorganisation ou un défi de performance et qui s'impliquent activement dans sa résolution : vous êtes en train de forger l'expérience la plus recherchée pour un poste exécutif. Quand le doute s'installe, rappelez-vous que vous contribuez au succès de votre entreprise tout en développant les compétences qui ouvriront les portes du C-Level.🔥 Le défi qui vous est lancé : invitez votre CEO ou un membre du comité de direction à déjeuner d'ici la fin du trimestre ! Si vous avez des sueurs froides en lisant ceci, écoutez l'épisode — nous démystifions ce rendez-vous et proposons des alternatives pour réduire la marche et passer à l'action.
- Feb 27, 202624 min
Harcèlement Moral au Travail : Identifier ET Agir avec Dr Danièle Zucker
Harcèlement moral au travail : et si ton collaborateur.trice était le harceleur.se?22% à 38% des cas de harcèlement sont ascendants selon les études!Aujourd'hui, j'ai le plaisir d'accueillir Danièle Zucker, docteur en psychologie, analyste du comportement criminel et experte en harcèlement moral et sexuel au travail. Formée au profiling avec les pionniers du FBI, elle analyse des dossiers de harcèlement en entreprise et met son expertise au service de la vérité — côté victimes ET présumés auteurs.Elle éclaire avec précision :- À partir de quand parle-t-on de harcèlement moral ?- Quels profils sont les plus à risque d’en subir… ou d’en exercer ?- Peut-on avoir, sans le vouloir, un comportement harcelant ?- Comment réagir quand un collaborateur (ascendant ou descendant) dénigre notre autorité ou notre personne?- Quels premiers mots poser pour fixer une limite claire et protéger notre santé mentale?- Quels sont les red flags lors d’un entretien de recrutement ?👉 Un épisode essentiel pour toutes celles (et ceux) qui veulent agir contre le harcèlement moral et s’en prémunir.
- Jan 30, 202611 min
Épisode BONUS : Le OFF de l'interview avec Laura Hassan
⚡️On a oublié de couper les micros… Et c’est peut-être la meilleure partie de l’interview.Ce moment suspendu, juste après l’enregistrement “officiel” avec Laura Hassan, DG d’Epitech, n’était pas censé être partagé.Mais voilà, le Zoom tournait encore.Et on s’est dit que ce serait dommage de garder ça pour nous.Ce n’est pas un simple moment de coulisses. C’est une plongée dans la lucidité crue d’une DG qui :admet ses propres mécanismes de régulation mentale,réfléchit à haute voix à ses angles morts,accepte d’être challengée en live,cherche (vraiment) à aligner stratégie et bien-être collectif.On y parle de ce que peu de leaders osent dire à voix haute :Comment rester connectée à la réalité quand on dirige 500 personnes.Ce qui se joue vraiment quand un manager devient “petit chef".”Pourquoi elle écrit des “notes de cadrage” quand elle sent monter le stress — et comment ça structure toute son organisation.Et cette question qui dérange : “Est-ce que tes équipes comprennent tes priorités… ou juste ta pression ?”Une conversation brute, entre intelligence stratégique et remise en question permanente. À écouter si tu veux entendre ce qui se dit quand les micros sont censés être coupés.
- Jan 16, 202617 min
Le Leadership en R&D selon Sophie Ollivier
Procédures strictes, données critiques, enjeux scientifiques élevés.→ Peut-on encore lâcher prise sans risquer la performance ?Sophie Ollivier, Chief Data Officer chez Servier, a réussi à transformer ce grand écart en son style managérial au fil des ans. Elle vous partage sa recette!Dans cet épisode de la série They Are LeadHERS, Sophie Ollivier revient sur ce que signifie diriger dans un environnement complexe, entre excellence scientifique, pilotage stratégique… et humain.Avec beaucoup d’humilité, elle nous révèle :Les 3 piliers de son style de leadership et pourquoi ce triptyque crée un engagement et des résultats durables.Les 3 défis qui l’ont fait grandir comme manager.Comment son équipe joue un rôle de “garde-fou” face à sa tendance à avoir 20 idées à la minute !Elle nous inspire sur la réorganisation de son département qu’elle a initié sans passer par un cabinet extérieur mais en intégrant totalement son équipe.Elle nous partage aussi:Ses leviers concrets pour intégrer l’humain dans les transformations technologiques.Comment conjuguer le verbe Oser de 5 manières différentes pour grandir en entreprise!Un témoignage lucide, stratégique et profondément humain sur ce que veut dire diriger dans un univers scientifique en mutation rapide.
- Jan 2, 202620 min
Leadership Partagé avec Alice Co-fondatrice du Studio de Design Maak & Transmettre
✨“Et si la vraie puissance, c’était d’oser créer à plusieurs — au lieu de briller seule ?”Le collectif comme révélateur… et amplificateur de notre singularité ?Dans cet épisode de la série spéciale They Are LeadHERS du podcast Together Women Rise, je reçois Alice Emery, cofondatrice de Maak & Transmettre. Un studio né en pleine crise du Covid, avec une conviction simple mais puissante : 👉 Créer et transmettre autrement.Entre design textile & industriel et projets socio-culturels, Alice et ses deux associées incarnent un autre modèle de leadership — bien qu’ horizontal, très structuré, et profondément ancré dans la valeur du collectif.Dans cet épisode, vous découvrirez :Comment sortir de l’invisibilité?Comment pérenniser une gouvernance à trois voix?Pourquoi il n’est pas nécessaire d’être une grande entreprise pour conjuguer stratégie de revenus, impact social et mise en lumière des autresCe qu’elle déplore le plus chez les designeuses actuellesAlice partage aussi un exemple inspirant de leadership éthique et doublement inclusif qui casse les codes du milieu de la menuiserie. 💥👉 Et si vous êtes en train de créer quelque chose à plusieurs, cet échange pourrait bien vous donner des clés précieuses pour durer… sans vous perdre.Together Women Rise est votre espace pour oser diriger autrement — avec clarté, impact et fidélité à soi.
- Nov 21, 202514 min
Diriger, C’est d’Abord Fédérer - Un Leadership Engagé avec Anne Reul
Dans ce nouvel épisode de la série spéciale They Are LeadHERS du podcast Together Women Rise, j’ai eu le plaisir d’interviewer Anne Reul, Directrice générale de FEVIA Wallonie-Bruxelles, femme de réseau, de gouvernance, ancrée dans l’économie, le social et l’environnement.Vous découvrirez une femme qui ne cherche pas à crier plus fort. Mais qui fait entendre sa voix autrement : avec méthode, calme et conviction.Vous découvrirez une femme qui ne crie pas plus fort.C’est une femme qui construit avec méthode, calme et conviction. On y parle de : • Comment créer de l’innovation collaborative entre entreprises, monde scientifique et autorités publiques • Son plus grand défi personnel : apprendre à faire entendre sa voix • Ce qu’elle met en place pour ne pas tomber dans le piège du “je vais plus vite seule” • Et de l’engagement… comme fil rouge d’une carrière alignée👉 Et pour toutes celles qui doutent encore de leur légitimité ?Anne nous rappelle que c’est un devoir — plus qu’un droit — de mettre ses compétences au service d’une entreprise ou de la société.Un échange posé, lucide et incarné, pour toutes celles (et ceux) qui veulent diriger avec cohérence, sans se travestir, et en gardant leur style propre.
- Nov 7, 202519 min
Concilier Vitesse, Vision et Collectif avec Laura Hassan
Dans ce 3e épisode de la série spéciale They Are LeadHERS du podcast Together Women Rise, je reçois Laura Hassan, première femme Directrice Générale d’Epitech.Ingénieure de formation, ancienne prof, passionnée de tech et d’innovation, elle a pris la tête d’une école de plus de 500 collaborateurs, 15 campus en France et 6 à l’international. 👉 Et elle l’a fait en cassant les silos, en révélant des talents… et en mouillant la chemise.Dans cet épisode, Laura partage :Comment elle a instauré un leadership collaboratif dans une structure cloisonnée.Pourquoi 70 % de femmes l’entourent aujourd’hui — sans avoir jamais cherché à “féminiser”.Comment elle a gagné sa crédibilité par l’action, en montrant qu’elle savait faire ce qu’elle demandait aux autres.Elle nous parle aussi : → De son plus grand apprentissage : accepter que l’adhésion à une vision stratégique prend du temps et nécessite des échanges réguliers et individualisés. → De la fois où elle a trié elle-même 3000 candidatures pour comprendre ce qui bloquait. → Du piège de “faire à la place” — et de ce que ça coûte en montée en compétence des équipes.Un témoignage sans filtre sur ce que ça veut dire concilier exigence, authenticité et transmission.
- Oct 24, 202526 min
Convictions, Courage et Impact durable avec Catherine Ladousse
🌪️ “J’étais différente. Alors j’ai fait de ma différence une force.”✨ Et si la clef du leadership durable… c’était justement de ne pas rentrer dans le moule ?Dans ce 2ème épisode de la série spéciale They Are LeadHERS du podcast Together Women Rise, j’’ai eu le plaisir de recevoir Catherine Ladousse, ex-dircom chez IBM, American Express et Lenovo, cofondatrice du Cercle InterL, membre du G7 Gender Equality Advisory Council et du Haut Conseil à l’Égalité.Une femme de l’ombre qui a bâti des coalitions pour l’égalité avant que ce soit à la mode — et qui a su grimper les échelons… sans jamais renier ses valeurs.Dans cet épisode, elle partage :Pourquoi ne pas chercher à ressembler aux autres l’a propulsée.Comment elle a intégré la diversité comme levier de performance dès les années 90 dans un monde d’ingénieurs.Son style de management fondé sur la valorisation des différences et la parole libre.Comment créer un climat de confiance… même au cœur de grandes organisations très codifiées.Et pourquoi les femmes doivent oser dire leur ambition — haut et fort.Elle nous parle aussi : → De la fois où ses équipes ont été cash avec elle… et pourquoi elle a applaudi. → De l’importance de ne pas décider seule sous pression. → Du courage de dire non, quand les ressources ne suivent pas les exigences.Un témoignage puissant et incarné sur ce que veut dire diriger avec intégrité — sans se perdre, ni se brider.They Are LeadHERS est la série qui donne la parole à celles qui dirigent autrement — avec force, justesse et conscience.
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TOGETHER WOMEN RISE est le podcast qui inspire les femmes talentueuses à tracer leur propre voie vers des postes de leadership en apprenant de l'expérience de celles qui l'ont déjà accompli. Animé par Cécile Meunier, chaque épisode met en lumière des parcours inspirants de femmes qui ont surmonté les défis du monde professionnel et dirigé avec authenticité et résilience. Ici, pas de recettes toutes faites, mais des conseils concrets, des discussions sincères et des clés pour oser, rebondir, et diriger avec impact. Si tu es prête à faire évoluer ta carrière et ton mindset, rejoins-nous.
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