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by 哈佛商業評論
本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者! 主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成: 【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。 【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。 【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例,延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神,邀請產醫學界實踐者,分享AI導入關鍵決策與轉型心法,帶你看懂門道、借鏡典範。 【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。
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📌 更正說明 47:11 與 47:46 處提及「友達併西門子」為口誤,應為「明基併西門子」。 . HBR共讀小聚,9/23線上見 💡訂戶專屬,由編輯導讀,透過簡單的留言互動,讓知識落地 本季主題「放大話語影響力」 🎯共讀1小時,沒有正式職權,該如何讓別人聽你的? 開啟LINE立即報名▸https://go.hbrtw.com/9lakge . 🎧 本集來賓:貿聯集團(BizLink)董事長 梁華哲 從傳統產業的「黑手」出身,憑藉精準轉型,切入最高附加價值的 AI 全球產業鏈鏈, 經歷 PC、電動車,再到現在最熱門的 AI 伺服器,甚至成為 NVDIA、Tesla 離不開的神經網路? 本集邀請到最新一屆《哈佛商業評論》百大 CEO 第五名、貿聯(BizLink)董事長梁華哲, 分享他創業 30 年來,如何透過關鍵併購與人才整合,讓貿聯「與時俱進」,成為全球 Interconnect(連線方案)的護國神山之一! 你將聽到: 🔹IC 設計出身的高科技人,當初為何決定踏上線束產業這條「不歸路」? 🔹關鍵的三次併購,如何讓貿聯體質轉大人、大躍進? 🔹面對百年公司與多元種族團隊,領導者如何重塑健康的企業文化與「有效溝通」? 併購不能只看技術與產能,真正的成敗在於人才留任與文化重塑,才能讓企業榮景常在。 👉相關文章請見〈誰把人才併掉了?〉https://go.hbrtw.com/9lpwur . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
HBR共讀小聚,9/23線上見 💡訂戶專屬,由編輯導讀,透過簡單的留言互動,讓知識落地 本季主題「放大話語影響力」 🎯共讀1小時,沒有正式職權,該如何讓別人聽你的? 開啟LINE立即報名▸https://go.hbrtw.com/9lakge . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊: 「AI短劇不只是讓內容生產變快了,而是生成式AI正在改寫影音平台的遊戲規則。」 你最近滑 Facebook、Instagram 或短影音時,有沒有也開始被各種 AI短劇洗版? 過去,平台先有內容,再透過演算法猜你喜歡什麼;但生成式 AI 出現後,未來的平台可能是先看懂你,再直接生成你想看的內容。 你停留多久、哪一支直接滑掉、什麼角色讓你看完、搜尋過什麼,都可能成為下一輪內容生成的訊號。 本集我們將拆解 AI 正在帶來的影音平台革命: 🔹 如何從海量觀看行為中,找出影響觀眾選擇的關鍵? 🔹 當 AI 大幅降低內容製作成本,影音平台該如何跟上更快的內容生產速度? AI短劇可能只是一個開始。未來的 AI 音樂、AI 小說,甚至 AI 廣告,都可能進入同一套循環:觀眾觀看、平台學習、AI生成,再讓觀眾繼續觀看。 👉相關文章請見〈生成式AI是影音平台的勁敵?〉https://go.hbrtw.com/9mc87f . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
客戶突然改口、現場臨時出包、主管盯著你問:「所以現在到底要怎麼辦?」 偏偏手上的資訊只有七成,時間只剩幾分鐘,你卻得立刻做決定。 有些人遇到這種場面,腦袋瞬間一片空白;有些人卻能快速抓到重點,冷靜做出判斷。 其實,臨危不亂不只是天賦,更是一套可以練出來的決策模式。 研究人員觀察 11 位經常帶領團隊取得好成績的運動教練,發現他們之所以能在資訊不完整、局勢快速變動的情況下做決定, 靠的並不是料事如神,而是早在關鍵時刻來臨前,就已經累積大量準備與判斷經驗。 本集精彩聽點: 🔸 決策前|先做好準備:如何在事情發生前,就先替自己累積判斷依據? 🔸 決策中|穩住情緒:如何分清楚「真的發生的事」和腦中最糟的想像,別讓焦慮替你做決定? 🔸 決策後|別只看成敗:做錯決定,不代表當初判斷錯了!如何從結果回頭檢查,讓這次經驗變成下一次的決策直覺? 👉相關文章請見〈向金牌教練取經,掌握決策關鍵三階段〉https://go.hbrtw.com/9m5yr5 . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
📩 Dear Mary 信箱:HBR 20 週年慶,重新定義好領導! 世界變化太快,你的領導思維更新了嗎? 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻: 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期,寫信給Dear Mary, 讓我們在經典中找新解方! 🎁 20 週年提問好禮: 人人有獎: 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱! 入選加碼: 提問若被選中播出,再送最新一期紙本雜誌! 💌 立即投稿,進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 明明已經在原部門兢兢業業服務了好幾年,好不容易爭取到內部轉調的新契機,也提前告知並做好所有文件與傳承準備。沒想到主管卻以「沒找到合適接班人、新人留不下來」為由,把你硬生生扣在原位? 這集來自 W 小姐的提問:想好聚好善、體諒主管的難處,卻反被當成「沒有同意就不會走」的籌碼。 面對不上不下的職涯停滯期,身為員工到底該如何拿捏交接的界線,又該如何擺脫被動拉扯的困境? 📌 本集重點 🔹00:00 本集提問:工作多年想轉調,卻被無故牽拖導致走不了! 🔹12:13 Mary 建議可以先嘗試的三個方法 🔹14:50 導讀〈別懷疑,主管就是在擋你!重掌職涯主導權的解套四路徑〉 🔹20:23 透過文章中的四個途徑,為自己爭取權益! 劃清交接界線、掌握職涯主導權,你才能在維護好關係的同時,堅定地邁向下一個成長舞台! 👉 相關文章請見〈別懷疑,主管就是在擋你!重掌職涯主導權的解套四路徑〉https://go.hbrtw.com/9lphct 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
【HBR個案共學會|提高你的決策勝率】 源於哈佛商學院情境式的個案教學方法, 集結全台知名管理學院教授引導, 透過深度提問與多元觀點交流, 翻轉傳統單向授課, 讓學習從「知識吸收」升級為「決策鍛鍊」。 ※第18期課程現正招生 👉 課程詳情與報名 https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000136 ※哈佛式個案決策訓練|實體說明會 📅 時間|2026/9/22(二)19:30(19:00開放入場) 👉 說明會報名 https://forms.gle/FmofinZhgDk4QeZQ7 名額有限,現在就加入! . 是否曾好奇,哈佛商學院最著名的「個案教學(Case Study)」到底是在學什麼?為什麼頂尖高管都在透過個案鍛鍊決策思考? 今天就要讓大家一起化身企業 CEO,來親身體驗這場充滿天身交戰的商業決策實戰——一家成立 50 年、營收 15 億卻陷入成長瓶頸的零組件廠,為了搶進最熱門的機器人商機,他們急需補齊關鍵零組件。但在資源有限的情況下,他們究竟要選擇併購具備量產產能的A公司,還是擁有未來開發前瞻性的B公司? 📌 本集重點 🔹00:00 何謂哈佛個案共學會? 🔹04:04 學習個案並不是為了找標準答案! 🔹09:53 個案實際探討 🔹18:38 哪一種選擇才是最適當的? 業務主管看重速度與交貨,財務主管擔心現金流風險,技術長與董事追求專利與未來。 參與哈佛個案共學會,學習如何建立屬於你的「決策體系」,大幅提升未來在職場與經營上的決策勝率! 👉 相關文章請見〈尋找併購策略拼圖中最關鍵的一塊〉https://go.hbrtw.com/9lpgh7 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
🎧 本集來賓:iKala共同創辦人暨董事長 程世嘉Sega 當大家都在用 AI 生成內容、大家都起碼有 80 分的時候,「智慧」就開始通貨膨脹了! 面對這波鋪天蓋地的科技大浪,身為經理人與專業工作者,我們究竟該如何從「盲目焦慮」轉向「精準抓緊商機」? 本集邀請到今年台灣唯一獲頒艾森豪獎學金得主、愛卡拉(iKala)董事長程世嘉(Sega),分享他走訪美國產官學界的最新觀察,以及新書《智慧通膨下的新商機》核心精髓! 你將聽到: 🔹為什麼連美國頂尖政要與科技領袖,面對 AI 治理的第一句回答都是「我不知道」? 🔹AI 正讓人才市場走向 K 型化? 🔹當 AI 變成能力放大器,職場新人該如何啟動「自主學習模式」避免陷入底層? 🔹AI 時代品牌主該如何搶搭每年 6 倍成長的「AI 流量」? 🔹當 AI 開始能自主行動、攻破系統,企業該如何重新思考「AI 資安」? 思考才是最後護城河:腦袋千萬別外包! 在資訊垃圾氾濫的時代,求證、查驗與深度思考能力,將是你我最無法被取代的價值。 👉 相關文章請見〈AI導入的領導危機:缺乏同理心,創新、效率兩頭空〉https://go.hbrtw.com/9kxahz 🎧延伸學習〈AI會讓人「忙得更恐怖」?iKala程世嘉重啟「創辦人模式」:2026進入AI代勞元年,釋放20倍潛能,讓強者越強!〉https://go.hbrtw.com/9lhnpm . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
HBR共讀小聚,9/23線上見 💡訂戶專屬,由編輯導讀,透過簡單的留言互動,讓知識落地 本季主題「放大話語影響力」 🎯共讀1小時,沒有正式職權,該如何讓別人聽你的? 開啟LINE立即報名▸https://go.hbrtw.com/9lakge . 【2026HBR管理年會】 尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級! 邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊: 「事情推不動,不一定是你不會溝通,而是你可能一直在溝通,卻沒有直面真正的問題。」 你有沒有發現,跨部門合作最讓人頭痛的,通常不是工作本身,而是無論怎麼講,都推不動? 你開始懷疑,是不是自己不夠圓融?還是溝通方式出了問題? 但事實上,問題可能出在你的「善意」。過度追求正向、和諧的溝通,有時反而成了掩蓋問題、阻礙進步的元兇。 本集我們將拆解四大常見的「溝通地雷」: 🔹指令太模糊 🔹素樸實在論 🔹溝通量誤區 🔹防衛性心態 好的溝通,不一定要讓所有人都感覺舒服。與其追求表面的和諧,不如直面問題的根源。 👉相關文章請見〈阻礙學習的良好溝通〉https://go.hbrtw.com/9lal8b . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列, 掌握AI應用的核心策略,加速組織數位轉型。 【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座,從單點突破,走向集體協作,為組織梳理AI治理框架,帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學,掌握AI時代的企業競爭力! 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 企業真正的AI課題,不只是「要不要導入」,而是如何讓AI真正進入工作流程,創造可被衡量的價值。 本集《AI看門道》邀請睿思智慧創辦人暨執行長 陳益祥 Rick,從企業實戰出發,拆解AI從工具應用走向規模化落地的關鍵。 本集看門道: 🔹從工具到流程:以「知識、洞察、流程、治理」四項能力,建立企業自己的AI運作體系。 🔹治理才能規模化:面對資安、資料權限與模型可信度,企業需要的是「可信、可控、可追蹤」的AI。 🔹讓人創造更高價值:從製造業報價到自動生成報價單、RFP與簡報,AI接手重複、耗時工作後,真正的管理課題是:如何把省下來的時間,轉化為更高的組織價值? 歡迎收聽本集節目,帶您從實務案例重新理解,AI如何改變流程、角色與企業競爭力。 👉相關文章請見〈把AI Agent當「第二大腦」,睿思智慧打造永續營運新引擎〉https://go.hbrtw.com/9l8yxq . 【2026HBR管理年會】 尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級! 邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
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