
In dieser Folge geht es darum, warum agile Führung gerade in dynamischen Umfeldern entscheidend ist und wie sie sich von klassischer Führung unterscheidet. Wir sprechen darüber, wann agile Führung sinnvoll ist, welche Vorteile und Stolperfallen es gibt und wie sie im Alltag ganz konkret wirkt. Dabei zeigen wir, wie Transparenz, kleine Schritte und klare Prioritäten Teams auch unter Druck handlungsfähig halten können. Viel Spaß beim Hören :)
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Folge 34 – Retro reloaded – Zwei Formate, die Teams wirklich weiterbringen

Folge 32 – Erlebnisorientiertes Lernen für Azubis und Teams – mit Marc Fischer

Folge 31 – Von der Energiekrise zur Wegbereiterin – Interview mit Jeannine Böhrer-Scholz über Wandel, Haltung und Mut

Folge 30 – Was 4 Quadranten mit einem Kreis und mit Teamentwicklung zu tun haben
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