Simone Mérey

Was passiert, wenn du deinen sicheren Management-Job im Gesundheitswesen aufgibst, um etwas Neues zu bauen? Simone Mérey hat genau das getan. Vor vier Jahren gründete sie HeldYn – ein Start-up, das hochqualifizierte Pflege- und Therapieleistungen unbürokratisch nach Hause bringt. Heute umfasst das Netzwerk über 300 freiberufliche Pflege- und Therapiekräfte. In dieser Folge spricht Simone offen mit Hartmuth Gieldanowski über: 🔹 Die ersten drei Jahre geprägt von Versagensängsten und Erwartungsdruck 🔹 Warum "nicht alles selbst machen" auch für erfahrene Führungskräfte ein harter Weg ist 🔹 Der Wendepunkt: als ein Investor ihr sagte: "Habt wenigstens Spaß daran" 🔹 Skalierung von 2 auf 300+ Freelancer – und warum WhatsApp das beste Tool ist 🔹 Der bewusste Verzicht auf Automation im Kundenkontakt: "Es macht was, wenn jemand abhebt, den ich mag" 🔹 Warum regelmäßiger externer Input unverzichtbar ist – und warum er trotzdem oft zu kurz kommt 🔹 Die ungesunde Dynamik im öffentlichen Gesundheitswesen und was Führungskräfte wirklich belastet Eine ehrliche conversation über Führung unter Druck, das Loslassen von Kontrolle und die Erkenntnis: Du bist nicht deine Rolle. Gast: Simone Mérey – Gründerin von HeldYn (https://www.heldyn.com) HeldYn bringt Pflege- & Therapieleistungen innerhalb von 3 Stunden nach Hause – unbürokratisch, professionell, menschlich. Host: Hartmuth Gieldanowski – Strategiewerkstatt: Offene Gespräche mit Führungskräften über das, was wirklich passiert. 🔔 Abonniere den Kanal, um keine neue Folge der Strategiewerkstatt zu verpassen! 💬 Schreib in die Kommentare: Welches Thema aus diesem Gespräch beschäftigt dich am meisten in deiner Führungsrolle? ⏱️ Kapitel: 0:00 – Begrüßung & Vorstellung 0:57 – Wer ist Simone Mérey? Was ist HeldYn? 2:25 – Überraschungen als Gründerin 4:55 – Der schlimmste Druck: Versagensängste und Erwartungen 7:55 – Der Wendepunkt: "Habt wenigstens Spaß daran" 9:40 – Delegation: Warum selbst das für erfahrene Führungskräfte schwer ist 12:00 – Wachstum auf 300+ Freelancer & WhatsApp als Schlüssel 15:30 – Schwierige Kundengespräche: "Den Ball gar nicht mehr annehmen" 17:20 – KI vs. menschlicher Kontakt: Was sich nicht automatisieren lässt 19:40 – Kundenübergabe als nächste große Herausforderung 20:45 – Der Wert externer Perspektiven – und warum man sie vergisst 22:00 – Das Gesundheitssystem: Was Führungskräfte nicht aussprechen dürfen