
※ 「Mini MBA」系列由华夏基金「红色火箭」倾情赞助播出!个人护城河应该如何建立?核心竞争力要怎么找?如何让自己的卖点和表达直入人心?怎么在白热化的内卷赛道找到自己的生态位?这些问题其实都能通过Mini MBA的第一课《营销管理》来回答。营销,绝不仅仅是广告、促销和“把东西卖出去”。秋天的第一杯奶茶,某个城市的必打卡,辛苦之后的自我犒赏,见证人生的重要礼物 — 营销所塑造的生活方式、社会文化,渗透了我们日常中的方方面面,定义了我们喜欢什么、相信什么、认为什么是成功、爱情和意义。所以,即使你不是营销人,学习营销也能让你:一方面,看懂层出不穷的陷阱,包括不是卖产品,而是卖一套评价体系的焦虑营销,利用了老人、小孩的恐惧营销,黑进大脑机制的多巴胺营销,和无处不在的利用信息差、资源差的骗局。另一方面,看懂我们身边的各种商业现象,比如:为什么瑞幸总是能推出爆款?为什么耐克要收回所有网络经销商?为什么茉莉奶白能在厮杀得如此白热化的奶茶市场异军突起?为什么苹果当年能击败市场份额90%+的微软,撕开个人电脑市场?你也可以把同样的框架用在自己身上:倒推真正的核心竞争力,找到适合自己的细分市场,在他人心智中占据一个清晰的位置,并把有限的时间投入真正属于自己的“核心业务”。这一课,我们将从商业伦理和战略分析出发,把看似零散的 STP、4P 重新连接成一条完整、动态的营销链路,让大家彻底明白这几个经久不衰的执行框架,应该如何发挥出它真正的神奇力量。我们也会用山姆、麦当劳、瑞幸、苹果、三星,LV、七喜、泰诺、耐克、Lululemon、三顿半、泡泡玛特……等等丰富商业案例,拆解一家公司的成功和失败。但这不仅是一堂企业营销课。最终,我希望大家都能回答个人层面的这三个核心问题:我是谁?我真正擅长什么?我应该做出什么改变?营销的终点,不是操纵别人购买,而是理解人、创造价值,并让真正的价值被看见。P.S. MBA课最大的价值来自案例讨论,欢迎大家在评论区分享观察、案例分析、疑问,把评论区变成在校课堂讨论哦~欢迎在以下平台关注我们:携隐Melody:小红书� | 微博� | 即刻� | 公众号�纵横四海:小红书� | 微博� | 即刻��️ 本期节目由华夏基金「红色火箭」赞助播出<p style="color:#333333;font-weight:normal;f
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