230. 一场好市集不只是摆摊，过家家如何把线下活动做成品牌、社群与商业？

线上娱乐越来越丰富，为什么越来越多人反而更愿意走进公园、逛市集、参加线下活动？本期「贝望录」，Bessie 对话过家家聚乐部创始人男男来找一找答案。从学法律、做媒体、开服装店、经营花店社群，到成为全职妈妈，再到创办过家家聚乐部，她一路没有按照任何商业教科书创业，却打造出了一个拥有三大活动IP的生活方式品牌。本期节目既是一位创业者的成长故事，也是关于「线下商业」的升级理解。为什么她坚持一年只办五场活动？为什么拒绝复制模板、拒绝快速扩张？为什么公众号五万粉丝零投流，却依然拥有稳定复购和品牌赞助？一家只有六个人的小团队，又如何让腾讯视频等品牌愿意为非标准化的活动体验买单？我们还聊到了城市、公园、亲子、设计、社群与商业之间的关系。当越来越多品牌都在追求流量时，过家家选择先创造值得被记住的体验，再让商业自然发生。或许这正是验证了真正有生命力的品牌，从来不是靠营销做出来的，而是因为持续创造人与人之间真实连接的场景而成就的吧。【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】【嘉宾】王瑜（男男）过家家聚乐部创始人小红书：过家家聚乐部 LET US PLAY【主持】李倩玲 Bessie Lee广告营销行业资深从业者，商业观察者【本期内容提要】【00:15】为什么线下活动越来越火？市集为什么重新成为年轻人的生活方式？【02:04】从学法律到创业：一个完全没有活动经验的人，为什么开始做市集？【08:39】怀孕的时候我开了家花店，过家家最早的用户运营其实从这里开始。【11:43】成为全职妈妈一段时间之后决定重新创业【16:26】公园给了她灵感，让一个植物园变成第一场市集的起点【20:09】第一场活动如何赚钱？市集商业模式到底靠什么盈利？【23:01】一个老杭州人的一句话，让她决定继续把这件事做下去。【24:54】三大活动 IP 的诞生：Plant B、Plant Bb 与 POPLAY 分别解决什么需求？【31:53】六个人，