S2#89-2「主管可以說『我不會』嗎？」比起懂專業，主管更需要「不完美領導力」｜Dear Mary

【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助．領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa （請選單次贊助） ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊，歡迎補填以下表單： https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包：▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包（電子版） 🔹$600+ 知識包：▸6/22 當週起陸續寄出 數位包＋2026《AI 煉金術》特刊（紙本） 🔹$1,000+ 紀念包：▸6/22 當週同書籍寄出 數位包＋2026《AI 煉金術》特刊＋經典好書2選1 ※好書選擇： 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮｜6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案，不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達，請於「贊助介面留言區」留下： ❶ Email（所有方案皆需填寫） ❷ 收件地址（贊助 $600 以上需填寫） ❸ 好書2選1（贊助 $1,000 以上需填寫，請註明「AI趨勢」或「生成式AI」） 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案，請填寫： ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 📩 Dear Mary 信箱：主管，換我幫你打分數！ 6 月績效考核季又到了！ 別再只是默默被主管打分數，這次換你說說心裡話。 想談加薪、界線卻卡關？ 對考績不甘心，卻只能吞下去？ 如果你也有向上管理血淚史，歡迎匿名投稿！ 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 在職場上，我們常陷入一種困惑：有些主管身居要職、手握大權，但拆解他的實際專業，似乎又說不出個所以然。 而身為部屬，我們該如何重新校準認知、調適心態，好在這樣的組織生態中找到自己的生存指南？ 這集來自朱小姐提問： 「居上位者若無擅長領域，怎麼知道下屬是不是專業？她又該如何精準領導專案、做好資源管理？」 在急著把「外行領導內行」的標籤貼在主管身上之前，也許我們可以先思考這 3 件事： 🔹 優秀的「專業經理人」跨入管理職後，為什麼原有的專業技能反而會逐漸下降？ 🔹 媒體高層不一定每條路線都跑過，他是靠什麼核心能力在指揮全場、設定議題？ 🔹 你的主管是看似沒核心專業，還是他正在發揮你看不見的「另一個層次」的能力？ 主管的專業，不在於他會不會親自下廚炒這盤菜，而是在於他能不能調兵遣將，讓整間餐廳順暢運轉。 當然，如果你的主管既沒有技術專業，也缺乏管理能力，純粹只是「運氣好」， 這集節目也會教你，如何從容地接受這份殘酷的職場現實。 👉 相關文章請見〈不完美領導力〉https://go.hbrtw.com/96lkaw 💌 【年中考核特別企劃】你與主管卡關了嗎？Dear Mary 年中主題信箱熱烈徵件中 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn