
📩 Dear Mary 信箱:HBR 20 週年慶,重新定義好領導! 世界變化太快,你的領導思維更新了嗎? 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻: 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期,寫信給Dear Mary, 讓我們在經典中找新解方! 🎁 20 週年提問好禮: 人人有獎: 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱! 入選加碼: 提問若被選中播出,再送最新一期紙本雜誌! 💌 立即投稿,進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 明明已經在原部門兢兢業業服務了好幾年,好不容易爭取到內部轉調的新契機,也提前告知並做好所有文件與傳承準備。沒想到主管卻以「沒找到合適接班人、新人留不下來」為由,把你硬生生扣在原位? 這集來自 W 小姐的提問:想好聚好善、體諒主管的難處,卻反被當成「沒有同意就不會走」的籌碼。 面對不上不下的職涯停滯期,身為員工到底該如何拿捏交接的界線,又該如何擺脫被動拉扯的困境? 📌 本集重點 🔹00:00 本集提問:工作多年想轉調,卻被無故牽拖導致走不了! 🔹12:13 Mary 建議可以先嘗試的三個方法 🔹14:50 導讀〈別懷疑,主管就是在擋你!重掌職涯主導權的解套四路徑〉 🔹20:23 透過文章中的四個途徑,為自己爭取權益! 劃清交接界線、掌握職涯主導權,你才能在維護好關係的同時,堅定地邁向下一個成長舞台! 👉 相關文章請見〈別懷疑,主管就是在擋你!重掌職涯主導權的解套四路徑〉https://go.hbrtw.com/9lphct 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn
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