פרק 123: נשמע היטב - איך מנהלים מפתחים ביטחון בהעברת מסרים, עם אסתי גרוסמן
בארגונים, רעיון מצוין לא תמיד מנצח. מי שלא יודע להסביר, לשכנע ולבקש עלול להישאר בצד, בעוד אחרים מניעים משאבים ושיתופי פעולה. היכולת לעמוד מול קהל - קטן או גדול - ולתקשר בביטחון היא לא כישרון מולד, אלא שריר שאפשר לחזק. וכמו כל שריר, הוא דורש תרגול, מודעות, ונכונות לצאת מאזור הנוחות. זה נכון לחיים האישיים, וזה נכון שבעתיים בניהול.בשיחה עם אסתי גרוסמן, מנטורית לעמידה מול קהל, סטוריטלרית, מרצה ומאמנת מרצים, דיברנו על הצורך החיוני של מנהלים ומנהלות לדעת למכור: רעיונות, שיתופי פעולה ואת הערך שלהם ושל הצוות. מנהלים רבים מתקשים לדבר בביטחון, למסגר מסר ולרתום אנשים, אך באמצעות כלים יומיומיים פשוטים ניתן לפתח שריר מכירתי־מנהיגותי שמבליט את הטוב שכבר קיים, מגדיל את מרחב ההשפעה, ומוביל לתוצאות מוחשיות.---לפודקאסט של אסתי, ׳רטוריקהל׳ - לחצו כאןלעמוד הבית של אסתי גרוסמן
Podzilla Summary coming soon
Sign up to get notified when the full AI-powered summary is ready.
Free forever for up to 3 podcasts. No credit card required.
Listen to This Episode
More from בול בפוני
פרק 129: בלי הפתעות - איך תיאום ציפיות בונה אמון ומונע תסכול מצטבר, עם בת-חן פרימור (פרק סיום עונה)
פרק 128: דרך הסדקים - איך מייצרים ארגון בלתי־שביר שמתחזק מטלטלות, עם אירה לפרדין
פרק 127: משולש זהב - איך לחבר בין האדם, התפקיד והארגון כדי לפתח ולשמר עובדים, עם רויטל סילס
פרק 126: ימותו הקנאים - איך להפוך קנאה ממפלצת ירוקה למורה דרך מהימן, עם אורלי פס
Get summaries like this every morning.
Free AI-powered recaps of בול בפוני and your other favorite podcasts, delivered to your inbox.
Free forever for up to 3 podcasts. No credit card required.