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by Thieme Gruppe
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Was tun, wenn die Fallzahlen sinken, Betriebskosten steigen und zusätzlich noch regulatorische Unklarheiten herrschen? Mark Zluhan gibt im kma-Podcast Einblicke, warum isolierte Datenoptimierung an ihre Grenzen stößt und wie groß das Potenzial erhobener Daten ist, die Steuerung von Kliniken nachhaltig zu verändern.
Daten entstehen in Kliniken an vielen Stellen – aber sie landen in Silos. KIS, Labor, Medikation, Archiv. Jedes System für sich, kaum vernetzt, kaum nutzbar. Was das für Prozesse und Erlöse bedeutet und wie Krankenhäuser das ändern können, besprechen wir in dieser Folge mit Dr. André Sander, CTO von ID Berlin.
„Empathie ist das A und O. Wir brauchen empathische Führungskräfte.“ So lautet der Apell von Milena Mack, stellvertretende Geschäftsführerin der Stiftung Hospital zum Heiligen Geist in Frankfurt am Main. Im Gespräch mit Podcasthost Dr. Tobias Krick beschreibt sie, warum Empathie für sie der verlässlichste Anker im Führungsalltag ist und wie Agilität dabei hilft, Entwicklungen nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu gestalten. Digitale Kompetenz sieht sie als Voraussetzung, um Chancen zu erkennen, bevor andere reagieren. Mack beobachtet zudem drei Kräfte, die Kliniken in den kommenden Jahren zugleich prägen werden: personelle Veränderungen, technologische Dynamik und der sich wandelnde Bedarf der Patientinnen und Patienten. Menschenzentrierung hält sie deshalb für elementar – vom Zugang zur Versorgung bis zur Planung nach dem Aufenthalt. Für Führungskräfte empfiehlt sie Austausch, Coaching und Mut zum Loslassen. Wo sie selbst Grenzen erlebt hat und welche Impulse sie mitnimmt, vertieft die Podcastfolge.
Der Klinikneubau der Alb Fils Kliniken wurde jahrelang vorbereitet, doch der Umzug brachte unerwartete Belastungen. Geschäftsführer Dr. Ingo Hüttner und Pflegedirektorin Brigitte Käser schildern, wie technische Probleme, emotionale Erschöpfung und hohe Erwartungen den Start prägten. Sie erläutern, wie Pflegeteams früh in Grundrisse, Abläufe und Simulationen eingebunden wurden und warum Führung über intensive Kommunikation und klare Verantwortlichkeiten gelingt. Die Folge zeigt zudem, wie Total Recruiting, Skill-Mix-Diskussionen und neue Rollenverständnisse den Umgang mit Fachkräftemangel prägen und welche Risiken aktuelle Reformen für Planungssicherheit und Pflegequalität bedeuten.
Wie gelingt die Pflege der Zukunft? Vorsitzender des Verbandes der Universitätsklinika Deutschlands und UKSH- Vorstandsvorsitzender Prof. Dr. Jens Scholz erklärt im Gespräch mit Dr. Tobias Krick, warum er die Akademisierung für unverzichtbar hält und welche Personen dabei immer mitgedacht werden müssen. Er gibt außerdem Einblicke, wie Universitätskliniken durch Spezialisierung, digitale Innovationen und interprofessionelle Zusammenarbeit neue Standards setzen und wo die Politik neue Freiräume schaffen muss.
Die Versorgung über Sektorengrenzen hinweg ist komplex und fehleranfällig. In dieser Episode diskutiert Dr. Tobias Krick mit Cornelius Wurm von Doctolib, wie digitale Plattformen und KI helfen können, Informationsbrüche zu vermeiden, Prozesse zu beschleunigen und Ärzten mehr Zeit für Patienten zu geben. Welche Lösungen sind heute schon Realität und wo liegen die größten Herausforderungen?
In dieser Folge des kma Podcast sprechen Anne Saemann (Mesalvo) und Noora Kinnunen (Medanets) mit Dr. Tobias Krick über die entscheidende Rolle digitaler Medikationsprozesse für die Patientensicherheit in deutschen Kliniken. Anhand konkreter Beispiele und Studienergebnisse wird deutlich, wie Closed Loop Medication Management Medikationsfehler signifikant reduzieren kann – insbesondere durch strukturierte Verordnung, pharmazeutische Validierung und Barcode-gestützte Medikamentengabe am Patientenbett. Die Expertinnen zeigen praxisnah, wie Kliniken Schritt für Schritt den digitalen Medikationskreislauf schließen können und welche organisatorischen und technischen Voraussetzungen dafür nötig sind.
Die Personalsituation in deutschen Kliniken ist angespannt – steigende Kosten, wachsender Tarifdruck und zunehmende Erwartungen an moderne Arbeitsmodelle stellen Klinikleitungen vor komplexe Herausforderungen. Im Gespräch mit Dr. Johannes Danckert, Geschäftsführer von Vivantes, geht es um die Frage, wie sich wirtschaftliche Realität und Personalverantwortung miteinander vereinbaren lassen. Danckert spricht offen über die Belastung der Mitarbeitenden, die Rolle von Leasingkräften, die Grenzen des DRG-Systems und die wachsende Kluft zwischen Tarifabschlüssen und Refinanzierung. Dabei wird deutlich: Personalpolitik ist längst mehr als ein Kostenfaktor – sie ist strategischer Führungsauftrag und gesellschaftliche Verantwortung zugleich. Ein Gespräch über Führung, Finanzierung und die Suche nach einem neuen Miteinander in der Kliniklandschaft.
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Wie zukunftstauglich ist eigentlich unser Gesundheitswesen? Und welche Vision können verschiedene Klinikbereiche auf Basis ihrer Ausgangslage verfolgen, um sich nachhaltig und krisenfest aufzustellen? Expertinnen und Experten aller Gesundheitsbereiche stehen Host Dr. Tobias Krick dazu Rede und Antwort. Ab jetzt jeden Monat eine neue Folge.--------Without Thieme Group's prior express written permission, the following use is strictly reserved: You shall not 1) use the content for commercial text and data mining as under § 44b German Copyright Act, i.e. use robots, spiders, scripts, service, software or any manual or automatic device, tool, or process designed to data mine or scrape the content, data or information from the service, product or content, or otherwise use, access, or collect the content, data or information using automated means; 2) use the content or any part thereof for the development of any software program, algorithm or other automated system, including, but not limi
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