
¿Para qué sirven los procesos en una organización? ¿Deben ser estrechos o amplios? ¿Deben permitir autonomía o deben ser rígidos? ¿Tiene sentido establecer procesos en proyectos de tipo muy cualitativo? En este capítulo profundizamos sobre ello.
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061. La Personalidad, Juegos de Rol y los HDP

060. Pensamiento sistémico, funnels y efectos no lineales

059. José Antonio de Miguel y el desafío estratégico

058: La Adaptabilidad, Barbie y Darwin
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